Legible para quien decide.
Traducir qué hace un sistema de IA, qué riesgos corre y cómo se controla, para alguien que no es técnico.
Escritos
Artículos de referencia para quien decide, sin jerga y sin humo. Aquí se gana la autoridad: demostrando, no proclamando.
§ 01 · Las tres líneas
Traducir qué hace un sistema de IA, qué riesgos corre y cómo se controla, para alguien que no es técnico.
Qué significa que un negocio esté documentado para que la inteligencia artificial lo lea y lo opere.
EU AI Act, AESIA, ISO 42001 y protección de datos, explicados para no juristas.
§ 02 · Índice
¿Su IA es de «alto riesgo»? Cómo saberlo sin ser abogado.
Un recorrido en cinco preguntas para situar su sistema en la clasificación del EU AI Act — y poder defender su respuesta por escrito antes de usarlo.
Gobernanza de IA para quien decide, sin ser técnico.
El ruido sobre la regulación esconde una pregunta más simple: ¿usted, que firma, sabe qué hace la IA en su empresa y cómo se sostiene? Sin esa respuesta, los estándares son letra muerta.
Por qué fracasan los pilotos de IA.
El motivo casi nunca es el modelo, sino el suelo que faltaba: dato disperso, accesos sin documentar y ninguna trazabilidad. Qué separa una demo de un sistema que opera.
Multas del reglamento de IA: cuánto, a quién y desde cuándo.
Hasta 35 millones de euros o el 7 % de la facturación mundial. Los tres tramos del régimen sancionador, a quién alcanzan y desde qué fecha — sin tecnicismos.
Sin gobierno del dato no hay IA: por qué los proyectos se quedan en demo.
Una IA solo es tan buena como el dato que puede leer. Por qué el orden de los datos, y no el modelo, decide si un proyecto llega a operar el negocio.
Cómo cumplir el reglamento de IA, paso a paso (sin convertirse en experto).
Cumplir no es un acto de última hora ni cosa solo de juristas, sino una secuencia de pasos en orden. Cuáles son, y por dónde empezar sin volverse experto en la norma.
AESIA: qué es y qué le pide a su empresa.
Europa aprobó el reglamento de IA, pero ¿quién lo vigila en España? Hay una agencia con nombre y sede: qué mira, con qué herramientas y desde cuándo.
Su consejo no ve qué hace su IA: cómo cambiarlo.
Un protocolo para que la dirección vea qué hace su IA, qué riesgos corre y cómo se mantiene bajo control — sin depender de que el director técnico se lo traduzca cada vez.
§ 03 · Sin newsletter
No hay captura de email ni newsletter emergente. Si algo de lo que lee aquí encaja con un problema concreto de su empresa, abra una conversación.
Autoridad demostrada. Conversación cuando le sirva.