GENAI AREDEZ
GENAI AREDEZ · Ingeniería de IA aplicada al negocio · MMXXVI · Qué hacemos ·

Qué hacemos

De una necesidad de negocio a un sistema de IA en uso.

Trabajamos con su equipo para definir qué hay que resolver, diseñar la solución y construirla. Podemos llevar el desarrollo, integrarnos con sus técnicos o construir junto al responsable que va a utilizar el sistema.

Una mirada al trabajo

Del conocimiento de su negocio a entregables que puede revisar.

Usted aporta el contexto y decide con nosotros. La ingeniería concreta qué construir y cómo comprobarlo.

  1. 01

    Su equipo

    • Proceso y usuarios
    • Datos y restricciones
    • Criterio de utilidad
  2. 02

    Trabajo conjunto

    • Definición y alternativas
    • Construcción e integración
    • Revisión sobre casos reales
  3. 03

    Lo que queda

    • Sistema y pruebas
    • Decisiones documentadas
    • Capacidad de operar y continuar
01

Productos y asistentes de IA

Convertir una oportunidad en un producto o resolver una tarea concreta. Diseñamos la experiencia, el contexto de la IA y las conexiones con sus datos y servicios.

02

Investigación y análisis

Transformar información dispersa en una base que se pueda consultar, contrastar y reutilizar para tomar decisiones. Definimos procedencia, confianza y criterios de revisión.

03

Herramientas para sus procesos

Conectar documentos, datos y aplicaciones alrededor del trabajo real del equipo. Acordamos qué puede automatizarse y dónde hace falta una decisión humana.

04

Descubrimiento y construcción conjunta

Entender el problema mediante workshops y avanzar sobre el caso real. El equipo participa en las decisiones y aprende a operar y desarrollar lo que se construye.

Qué recibe su equipo

Los entregables se acuerdan según el encargo y se revisan durante el proyecto.

  1. 01

    Definición

    Necesidad, alcance, dependencias y criterios de aceptación.

  2. 02

    Sistema

    Software, datos e integraciones necesarios para el caso.

  3. 03

    Comprobación

    Pruebas, hallazgos, correcciones y límites documentados.

  4. 04

    Continuidad

    Guías, responsabilidades y transferencia para operar y evolucionar.

El encargo define qué se entrega, cómo se acepta, quién opera el sistema y qué acompañamiento necesita después. Esas decisiones forman parte del trabajo desde el inicio.

Hablemos de su proyecto

Empecemos por el problema que quiere resolver.

Cuéntenos qué necesita construir o mejorar. Lo técnico empieza por entender su operación.

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